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2022降低预期储粮过冬静等春来

编辑:admin 日期:2022-06-25 08:56 分类:实践技能 点击:
简介:2022年,社会环境依然不乐观,在这种情况下,职场人应该怎么办?企业应该怎么办?这篇文章给出了建议:降低预期,储粮过冬,别花时间抱怨,想法子折腾,保底。然后心怀期望,静等春来。 在1942年的春天,美国及其盟友在三个月前才卷入的一场战争中遭受到了巨

  2022年,社会环境依然不乐观,在这种情况下,职场人应该怎么办?企业应该怎么办?这篇文章给出了建议:降低预期,储粮过冬,别花时间抱怨,想法子折腾,保底。然后心怀期望,静等春来。

  在1942年的春天,美国及其盟友在三个月前才卷入的一场战争中遭受到了巨大的损失,坏消息天天传来……

  这个国家在不同时期经历了病毒式的通货膨胀、达21%的最优惠利率、代价高昂的战争、总统辞职、房屋价值全面崩溃、导致社会瘫痪的金融恐慌以及一系列其他问题。

  4月20日晚,北大金融学教授徐远在一场线上直播中,提出了针对当前社会经济现状的30个观点,主要内容包括疫情防控、经济形势和政策、市场与风险解析三个部分。

  ① Omicron(奥密克戎新冠病毒)传染性强,隐蔽性强,导致疫情从点状扩散到面状。

  ⑤Omicron多点爆发、再爆发风险都很大,要做好清零是过程,共存是结果的心理准备。

  ⑦要抓紧推进疫苗普及和药物审批,提高药品产能,珍惜巨大代价换来的宝贵时间。

  ①与2020年相比,2022年疫情更重,封控范围更大,影响的经济体量更大,人口很多。

  ② 2020年经济增速为2.3%,今年要超过这个数,达到5.5%的目标,难度很大,需要的政策力度要大很多。

  ⑤财政政策有效,但是已经充分发力,未来空间有限,且效率堪忧,需谨防另一次4万亿。

  ⑧发消费券是可能进入讨论,并付诸实施的政策,但力度不会很大,对刺激消费作用也很弱。

  限定范围的消费券,实质是政府对企业的定向补贴。限定范围越小,腐败可能性越大。

  多城松动房地产调控,效果不会太大,主要因为预期在转弱。更有效的政策是降低长端利率,压低购房成本,刺激购房需求。

  ⑫货币政策中,降准无效。降准是给银行发钱,但是银行不缺钱,缺的是信贷需求,降准无助于刺激信贷需求,因此无效。

  目前信贷需求不足,降息能降低债务负担,并增加信贷需求,包括住房信贷需求,引发内生货币创造。

  ⑭ 实际利率是经济的心率,过高的实际利率会勒紧经济,让正常的经济不能呼吸,让疲弱的经济窒息而亡。

  ⑮当前货币政策太紧,实际利率太高,抑制投资和消费需求,需要大幅降息,为经济松绑。

  ①股市低迷不是估值问题,而是信心问题。稳增长不及预期,是经济和市场低迷的主要原因。

  财政已经充分发力,而且财政资金不进入民营经济和广谱市场。货币政策是扭转市场预期的关键。

  ③短期信用债风险无忧,但是中期风险在累积,要避开信用债,主要配置利率债(国债)。

  ⑦比特币等加密货币对黄金形成竞争,给黄金带来不确定性,要降低对金价的预期,适时落袋为安。

  2021年这个劳动力市场还没复原,房地产、教培、医疗、互联网平台,这波原来就业市场塔尖的行业,又受到巨大冲击。

  这些行业和体制内的工作一样,是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道,现在的情况就有点让人迷惘。

  政策叠加、情绪放大、媒体发酵,这几代打工人大多活在社交媒体上,很难不产生各种撕裂和焦虑。

  从1995年我们搞信息高速公路开始,中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候,移动互联网,尤其是社交媒体的出现,大大拉长了上网时间。

  但到了2021年,互联网行业首次出现了,上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说,这个行业的高增量时代在逐渐退隐,存量博弈时代已经拉开序幕。

  更文艺的说法,在互联网这个赛道上,那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻,将不再是常态。而那些时刻留下的资产,也进入了存量盘点期。

  扪心自问,我们自己,是不是也永远存在着过度反应的倾向:在乐观时候容易冒进,在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样,这个预期是需要有的。

  互联网大厂仍然是有机会的,但是大家心态要放平,要知道:人类不会两次踏进同样的河流。

  平台企业其实是一个特殊的社会组织形态,尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘,确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。

  这个世界规模小的时候,就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为社会,并且不断生长,和现实物理世界的交叉融合,越来越多的时候,你就会发现,平台、政府,以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。

  同时,平台又挖到了大数据这么一个新生产要素的矿,开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候,平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。

  现在说实话,全世界,包括政府、法律、思想观念、社会组织结构,都没有完全做好准备,都是摸着石头过河,谁都没有现成答案和解决方案。

  但是如果我们相信历史是螺旋式上升的,就会相信,人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。

  那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗?中央党校的郭强教授给了一条原则,非常精准,这个原则叫:

  这个原则不难理解。我们试着回头看看,这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁?京东。

  首先电商这个领域属于经济领域,再者京东重资产,属于劳动力密集型,很支持就业市场,这个方向就没有问题。

  其实美团,甚至阿里的业务范畴都属于经济领域,也都跟民生相关,理论上都处于绿灯区域。

  举个例子,现代社会是信贷支持的,货币权是最大的国家权力,金融权是资源配置权,在这些领域开疆拓土,就有出圈可能性。

  还是那句话,Easy Money不能挣,就像茨威格(奥地利小说家、诗人)那句被用俗了的话:所有命运馈赠的礼物,早在暗中标好了价格。

  所以很多人,尤其是工作了五六年,甚至十年的年轻人,会经常碰到一个问题:如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?

  房地产盛世的时候,好点的公司都有自己的内部杂志,带点宣传PR(公关)的意思,也带点行业研究,内部参考的性质。招的人也大多是新闻,中文,经济等对口专业。

  后来房地产业下行了,作为附属部门,杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足,然后就思考琢磨,发现:即使是存量市场,这也是一个刚需的庞大市场。

  购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究,可以判断哪些城市甚至区有潜力。

  但是到现实购房的时候,很多人的困难更微观具体,是关于哪个小区,甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。

  而这种需求其实被满足得不够,链家有类似服务,但因为有销售环节,所以又难免意向性太强,或者过于细节。

  所以他们就琢磨着,利用自己以前行业积攒的经验,认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体,提供知识服务、咨询,然后慢慢做大,开始替房地产公司提供类似FOF(专门投资于其他证券投资基金的基金)的服务,也就这么做起来了。

  房地产行业不如以前好是事实,但这样万亿级别的大存量刚需市场,说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。

  再比如说,现在大家都说纸媒一塌糊涂,但是自媒体里做的好的,基本都是传统媒体里出来的。

  还有前些年,互联网高速扩张期,PR(公关经理)部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。

  换句话说,职业名称可能变,工作内容可能变,但基本技能却还是可携带可提升的个人资产。技能在,老树上也能长出新芽。

  他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣,毕业出来放弃了进体制的机会,去相关赛道折腾搞技术,五六年下来起码经历了十多家公司,从数字加密货币到区块链,从ICO(区块链行业术语,指区块链项目首次发行代币)到现在搞元宇宙。

  因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道,人力资本的供给小于需求,所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人,但是确实获得了职场的溢价。

  香帅认为,她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注,因为他们代表了确定未来,模糊终局,而终局不定,你的投资就可能血本无归。

  资金要投得稳,而投资自己要往最高增长的赛道去投,宁可挤红海,也要挤上车。

  比如说20、30年前的互联网,死了一茬又一茬,但是进入那个领域的,谁觉得后悔?

  汽车,航空,在当年都是代表未来生产力的赛道,所以最好的人才,最多的资金都往里面涌,这样会将行业技术革新加快,平均利润率拉低,改变了世界但不一定投资赚到钱。

  但是,正因为是上行的红海,正因为资金人力会源源不断涌入,所以这是人力资本积累的好机会啊。

  这个赛道有很多车,车还容易坏,不要紧,只要你的岗位让你的人力资本得到积累,你下来换一辆车,只要这个赛道向上,你就向上啊。

  即便赛道上的企业可能前仆后继地倒下,但是个人的人力资本会积累。一家不成,跳另外一家。

  比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事,你说他们跨赛道没有?好像跨了赛道,又没完全脱离原来的行业。

  比如现在大家都说进体制好,小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真的是三十年河东三十年河西。

  香帅说,她大学毕业时,进外企还很流行,后来央企、银行、互联网大厂都火过,现在又轮到了体制内。

  所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位,尽量找上行赛道,但也不用太过在乎行业兴衰,最关键的还是你能干啥。

  时代起落,但手里有活,心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。

  一个非常典型的趋势是,现在数字基础设施极度发达,社会分工越来越细化,新职业也层出不穷,而且很多是不需要坐班的。

  同样是一个真实的例子,小姑娘美术专业毕业,在一个三四线城市的体制内工作。

  她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画,好像也没比自己画的强到哪里去,就开始学着卖画,几十块一张,慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张,现在一个月卖画的收入能够上万,这在三四线的小城市里边就很不错了。

  这个事情其实不是个案,现在年轻人斜杠的特别多,包括公号小编、视频剪辑,都是年轻人的兼职。

  这里值得多说一句,斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态,未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿,这种现象会越来越多。

  而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式,因为他们也发现,只要干的活是有利于人力资本积累的,在哪儿都差不多,也不必要呆在一个地方到死到老。

  何况现在大厂都裁员,大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老,没想到35岁就面对天花板,或者被淘汰。

  所以,斜杠、练技能、狡兔三窟,是年轻打工人的最后堡垒,也是突围抗内卷的一个良药。

  如汤因比(著名历史学家)所揭示的:创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大,刺激越强。

  在无法改变客观事实的前提下,我们只能改变自己。我们没有能力判断下坠之底,但必须相信,太阳在明天仍然会升起。

  时代会抛弃一切落伍者,企业若想超越环境,获得可持续发展,陈春花教授认为需要在四个方面做出努力。

  过去的30年,因为外部环境和自身能力的提升,增长成为一个可持续的事实,人们习惯于用增长来表现持续,事实上也是增长拉动了持续性。

  因为习惯于增长,导致了企业管理者把增长与持续性等同起来,而没有真的在持续性上奠定基础。

  对于顾客的理解,成本构成的合理性,供应链的管理以及赢利模式的安排,特别是竞争力的可持续性安排都能够获取顾客的认同。

  大部分情况下,企业的优势是随着时间变化而调整的,如果不能够与时俱进,优势将会成为企业发展的障碍。

  社会化与互动,这是目前环境的一个基本特征,这就要求企业具有与环境互动的能力,借助于环境带来持续性。

  因此,增长并不是可持续性的根本原因,是一个阶段性的特征而已,企业管理者需要了解到,保持可持续性要求企业自己具备一些基本的能力。

  往往在这样的条件下,企业之间不再是谁具有竞争优势,而是谁具有不犯错或者少犯错的能力,一方面市场不再给犯错误企业新机会,另一方面资源和时间也不再允许企业犯错。

  企业需要了解目标与资源之间的关系,以确保计划管理有效地整合资源,并有效地运用资源以达成目标。

  企业需要发挥流程的效率,快速决策并有效决策,能够借助于流程使得企业成员做出有效的判断,并保障每一个业务事项顺利展开,并获得相应的支持。

  企业还需要借助于组织系统的能力,把责任与权力组合起来,让组织可以真正匹配到战略实现之中,确保战略能够转化为企业实际的竞争能力和经营结果。

  相信大家都很熟悉创新与创业的基本内涵,所谓创新,就是将远见、知识和冒险精神转化为财富的能力;所谓创业,就是把创新放在一个组织中。

  重复这两个词的内在含义,就是想表达这样一个想法,面对不确定性,持续的创新与创业是一个非常有效的、必要的途径。

  尽管有人问下一个倒下的,会不会是华为,但这其实只是华为在通向未来更为成功道路上的自我警醒。而自我警醒之下,华为从未停歇过创新的脚步,也从未把创新停留在理念层面。

  华为自始至终,就是让创新渗透在华为制度、结构和路径上;渗透在人才的选拔、培养和激励等管理实践中;渗透在产品、服务以及技术进化上。

  经营的目的是要获得顾客的认同和市场的回馈,是要取得经营成效,取得投入产出的有效性,这是经营之所以重要的原因。

  不管做什么行业,不管新技术、外部环境等因素的影响有多大,经营本质的东西没有变,就是这四个。

  当企业管理者能够围绕着这四个基本元素展开工作的时候,也许外部环境提供的机会不足,但因为持续的顾客价值实现、合理有竞争力的成本、有效规模以及具有人性关怀的赢利,可以保证企业能够超越环境获得市场的认可,从而获得自己的持续性和发展。

  在今天的环境中,对于企业而言,并不是环境能否提供机会,而是企业发展自己的能力,做好一切准备去接受全新的挑战。

  凉的意思是降低预期,拌的意思是抓紧折腾,别花时间抱怨,想法子折腾,保底。

  《孙子兵法·九地篇》中说,投之亡地而后存,陷之死地然后生。人类都是这样一次次走出低谷的。